Le tre cose che le piccole e medie imprese, comprese quelle artigiane, non fanno mai.

Questo post fa seguito al precedente “Le cinque (5) fasi per diventare un MECCATRONICO 4.0. Si comincia dalla BASE ed è la sintesi del lavoro di coaching che è stato fatto con l’imprenditore, che ha deciso di cambiare il suo modo di fare impresa. 

Coaching numero 2

Il secondo incontro è volto a fissare i principi su cui l’azienda si fonda in modo da tracciare una rotta per se e per i collaboratori che sono in azienda e per quelli che arriveranno.

Senza questi principi non ci sarà vento favorevole per il marinaio che non sa dove  andare. Senza aver fissato queste tre cose, tutte le strategie di marketing saranno poco efficaci per non dire inutili.

Solitamente sono le imprese strutturate e di grandi dimensioni che applicano questi principi fondamentali, che oltre a creare una direzione, sono volti a creare un ambiente di benessere all’interno dell’azienda, perché hanno capito che i collaboratori, sono le persone che alla fine determinano il raggiungimento degli obiettivi prefissati dall’imprenditore.

Definire una rotta

Cosa fanno dunque le aziende per definire una rotta e per coinvolgere i propri dipendenti? Applicano tre concetti: la Vision, la Mission e i Valori aziendali.

Vediamo in dettaglio cosa vogliono dire questi termini, applicati al Meccatronico 4.0.

La Vision

Il termine Vision (in italiano “Visione”), nell’economia della gestione d’impresa, viene utilizzato nell’ambito della gestione strategica per indicare la proiezione di uno scenario che un imprenditore  vuole “vedere” nel futuro e che  rispecchia i suoi  valori, gli ideali del proprio bagaglio personale e le sue aspirazioni generali.

Esempio di Vision

 “I cavalli dovranno sparire dalle nostre strade”

Henry Ford

La Mission

La Mission è la strada che si vuole percorrere per realizzare la Vision e serve per definire le risorse da mettere in campo per arrivare alla Vision. La mission aziendale deve essere allineata alla Vision e mostrare, in modo molto più dettagliato, il modo con il quale si intendono raggiungere gli obiettivi descritti dalla Vision. 

Esempio di Mission

“Costruiamo Auto, simbolo di Eccellenza Italiana nel mondo, per vincere su strada e nelle competizioni. Oggetti unici che rinnovano il mito del Cavallino Rampante e generano un Mondo di Sogni ed Emozioni.

Ferrari

I Valori

Per un’organizzazione, un “valore” è qualcosa in cui credono tutte le sue componenti, un fattore che sta alla base delle scelte e dei comportamenti di chiunque ne faccia parte. 

I valori in cui crediamo costituiscono il patrimonio etico, culturale e professionale che guida quotidianamente il lavoro dell’azienda e si riflette nel mondo circostante.

Esempio di Valori

Professionalità; Passione; Innovazione; Qualità; spirito di squadra; ecc.

Qual’è la tua Vision, la tua Mission e i valori che ti animano?

Fai anche tu questi semplici esercizi e se trovi delle difficoltà scrivimi. Se vuoi saperne di più come sviluppare Vision, Mission e Valori scarica il libro MECCATRONICO 4.0

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